Нет стабильного потока качественных лидов.
Смотрим позиционирование, оффер, каналы, упаковку и доверие.
SERVICES / SALES / OPERATIONS
Помогаю сервисным компаниям выйти из хаоса продаж и операционки.
Для outsourcing/outstaffing компаний, которым нужно усилить продажи, позиционирование, delivery, AI-стратегию или перейти к более productized services.
Если нет продаж, нет AI-стратегии, владелец устал от операционки или компания хочет выйти из модели “люди на часы” — разбираем систему, а не симптомы.
25+ лет IT20+ лет product180+ проектов10+ стартапов
Founder case / AB Design
Я сам строил service production business, а не только консультировал со стороны.
AB Design была digital production-командой полного цикла: аналитика, UX/UI, mobile, web, applied software, marketing и поддержка после релиза. Этот опыт важен именно для outsourcing/outstaffing компаний: продажи, найм, delivery, quality control, P&L и операционные ограничения я проходил как founder.
Посмотреть AB Design2002-201816 лет на рынке
70-100человек в команде
180+мобильных, прикладных и web-проектов
Enterpriseи product-клиенты
- понимаю сервисный бизнес изнутри: продажи, команда, сроки, маржинальность, клиентские ожидания;
- смотрю на advisory не как на “советы”, а как на связку оффера, delivery, экономики и операционной системы;
- помогаю искать не красивую стратегию, а рабочую модель роста и productized services.
Контекст
Типичные точки, где сервисный бизнес застревает
Когда вроде есть команда и экспертиза, но продажи, delivery, позиционирование или управление требуют взрослой настройки.
Владелец застрял в операционке.
Разбираем роли, процессы, принятие решений и точки контроля.
Компания хочет productized services.
Ищем повторяемые услуги, границы, результат и понятную упаковку.
AI нужен не для постов, а для эффективности.
Смотрим, где AI может усилить delivery, продажи, аналитику и внутренние процессы.
Результат
Что может появиться после advisory
Это не обещание магии. Это формат, в котором быстро появляется ясность: что делать, зачем, в каком порядке и где не тратить силы.
01
Фокус для роста
Какие сегменты, услуги и каналы стоит усиливать сейчас.
02
Productized offer
Как упаковать экспертизу не только в часы людей, а в понятный результат.
03
Операционная ясность
Где владелец должен управлять, а где система должна работать без ручного героизма.
04
AI / product direction
Где AI или продуктовый подход могут дать практический эффект.
Процесс
Как работаем
Сначала собираем контекст, потом выбираем формат: разовая стратегическая сессия, аудит, advisory или серия встреч.
Контекст
Вы описываете задачу, продукт, бизнес и ограничения.
Диагностика
Я отделяю симптомы от причин и формулирую рабочие гипотезы.
Разбор
На сессии разбираем реальные решения, риски и следующие шаги.
Действия
После встречи остаются понятные 1-3 действия, а не вдохновляющий туман.
Без инфоцыганства
Что я не обещаю
- не обещаю гарантированный рост за 7 дней;
- не продаю магические промпты и универсальные шаблоны;
- не внедряю AI или продуктовые практики ради презентации;
- не подменяю сложную работу красивыми словами.
Заявка
Опишите задачу — я подскажу подходящий формат.
Опишите компанию, размер команды, текущую модель продаж и что сильнее всего болит сейчас.