Практическое менторство по Product Management: продуктовая логика, discovery, метрики, roadmap, stakeholder management, AI-продукты и подготовка к PM/PO интервью.
Разбираем Product Management так, как он работает в реальных командах: с ограничениями, конфликтами, метриками, сроками и бизнесом.
20+ лет в product development: запускал продукты с нуля, строил команды, работал с enterprise-клиентами, проходил путь founder → CEO → CPO → PM/PO и видел Product Management не только со стороны теории, но и со стороны бизнеса, найма и реального delivery.
Можно прийти с любого этапа: от перехода в Product Management до подготовки к Head of Product / CPO уровню.
Понимаем входную точку, какие навыки закрыть, как собрать первые кейсы и не утонуть в курсах.
Разбираем, чего не хватает: discovery, метрик, stakeholder management, стратегии или лидерского уровня.
Упаковываем опыт, готовим ответы, кейсы, продуктовую логику и позиционирование под конкретные вакансии.
Middle → Senior, Senior → Lead, Lead → Head: меняем мышление с feature delivery на business/product ownership.
Метрики, аналитика, roadmap, приоритизация, discovery, JTBD, unit economics, AI tools.
Смотрим на продукт, команду, рынок и стратегию не как исполнитель, а как человек, отвечающий за результат.
Это не жесткая программа курса. Это карта, по которой можно собрать индивидуальный план под ваш уровень, опыт и цель.
Роль PM/PO, ответственность, продуктовая логика, работа с проблемами пользователей и бизнеса.
Интервью, сегменты, JTBD, гипотезы, проверка спроса, превращение сигналов в решения.
Funnel, retention, activation, churn, LTV, CAC, North Star, принятие решений на данных.
Как выбирать не “самые громкие фичи”, а то, что двигает продукт, рынок и бизнес.
Команда, бизнес, дизайн, разработка, конфликты, ожидания, коммуникация и ownership.
Переход от управления задачами к продуктовой стратегии, портфелю, командам и C-level мышлению.
Разбор типовых и сложных вопросов: discovery, metrics, conflict, prioritization, strategy, failure cases.
Учимся отвечать не “по фреймворку”, а как человек, который понимает продукт, рынок и ограничения.
Как использовать AI в discovery, аналитике, спецификациях, research, коммуникации и продуктовой стратегии.
Для практики и роста можно выбрать аудит, отдельную сессию или пакет. Для смены роли и трудоустройства — сопровождение до результата.
Аудит уровня, подготовка к интервью, разбор проекта, Jira, риски, stakeholder management, delivery или leadership-задача.
Стратегия, позиционирование, CV/LinkedIn, вакансии, интервью, переговоры и еженедельная корректировка до выхода на новую работу.
Подходит для перехода в Project Management, возвращения на рынок, роста до Middle/Senior/Lead или поиска новой PM/Delivery-роли.
Диагностика, стратегия, упаковка и запуск совместной работы.
одной полной месячной зарплаты после трудоустройства
Диагностика ситуации, выбор цели, стратегия, позиционирование и начало работы.
Первая часть оплаты за результат возникает после трудоустройства и получения полной месячной выплаты.
Оставшаяся часть оплаты за результат выплачивается через месяц.
Сопровождение продолжается, пока участник выполняет согласованный план, регулярно выходит на связь и активно участвует в поиске работы.
Я веду карьерную часть и PM-позиционирование. Обучение профессии с нуля и выполнение задач вместо участника в программу не входят.
Любая оплачиваемая работа в согласованной PM/Delivery-роли: full-time, part-time, контракт или оплачиваемый проект.
Выберите точечный формат, системный пакет или сопровождение до трудоустройства. Начать можно с квалификационного созвона.
$790 за стартовый этап, затем 100% полной месячной зарплаты после первой полной выплаты и ещё 50% через месяц.
Определяем задачу, текущий уровень и оптимальный формат работы.
Доступен спонсорам YouTube уровня «Инсайдер» и выше.
Стать спонсором →Разбор текущего уровня, опыта, CV/LinkedIn и Project Manager позиционирования.
Работа по конкретной задаче: интервью, Jira, риски, планирование, stakeholders или delivery.
3 сессии для системной работы над ростом, PM-практикой или подготовкой к интервью.
6 сессий для перехода в Project Management, поиска работы или роста на следующий уровень.
Для руководителей и бизнеса: delivery-система, процессы, команда, риски, PMO и сложные управленческие решения.
Малая группа с еженедельными разборами по рынку, карьере, обучению, собеседованиям и следующему шагу. Подходит, если нужна система и обратная связь, но индивидуальный формат пока избыточен.
Это не академический курс по фреймворкам. Это практический разбор профессии через запуск проектов, управление командами и клиентами, сроки, риски, кризисы, найм и бизнес-ответственность.
В пакете вы оплачиваете фиксированное количество встреч и сами управляете поиском. В сопровождении мы еженедельно работаем над стратегией, позиционированием, вакансиями и интервью до получения новой работы, пока вы выполняете согласованный план.
$790 на старте. После трудоустройства — 100% полной месячной зарплаты после первой полной выплаты и ещё 50% через месяц. Общая оплата за результат составляет 150% одной месячной зарплаты.
От полной базовой месячной зарплаты из оффера после испытательного срока, без бонусов и разовых выплат. Точный порядок фиксируется в соглашении до начала программы.
Да, для спонсоров YouTube уровня «Инсайдер» и выше. На созвоне определяем задачу, формат и есть ли смысл идти в аудит, отдельную сессию, пакет или сопровождение.
Можно, но важно выбрать реалистичный вход: через QA, BA, support, operations, coordinator-роль или junior project tasks. Одного сертификата обычно недостаточно.
Да. Мы переводим существующий опыт работы с командой, требованиями, клиентами и релизами в Project Manager позиционирование.
Да. Разбираем опыт, кейсы, конфликты, дедлайны, риски, Agile/Scrum, stakeholders, Jira и слабые места в ответах.
Это индивидуальное менторство. Roadmap используется как карта, но содержание адаптируется под ваш уровень, вакансии, домен и реальные проблемы.
AI ускоряет документацию, статусы, планирование, risk analysis и коммуникацию, но не заменяет ответственность за людей, ожидания, решения и delivery.
Укажите текущий уровень, цель и главную проблему: вход в PM, хаос в проектах, подготовка к интервью, рост до Senior/Lead или поиск новой работы.