Практическое менторство по Product Management: продуктовая логика, discovery, метрики, roadmap, stakeholder management, AI-продукты и подготовка к PM/PO интервью.
Разбираем Product Management так, как он работает в реальных командах: с ограничениями, конфликтами, метриками, сроками и бизнесом.
25+ лет в IT и 20+ лет в product development: запускал продукты с нуля, строил команды, работал с enterprise-клиентами, проходил путь founder → CEO → CPO → PM/PO и видел Product Management не только со стороны теории, но и со стороны бизнеса, найма и реального delivery.
Можно прийти с любого этапа: от перехода в Product Management до подготовки к Head of Product / CPO уровню.
Понимаем входную точку, какие навыки закрыть, как собрать первые кейсы и не утонуть в курсах.
Разбираем, чего не хватает: discovery, метрик, stakeholder management, стратегии или лидерского уровня.
Упаковываем опыт, готовим ответы, кейсы, продуктовую логику и позиционирование под конкретные вакансии.
Middle → Senior, Senior → Lead, Lead → Head: меняем мышление с feature delivery на business/product ownership.
Метрики, аналитика, roadmap, приоритизация, discovery, JTBD, unit economics, AI tools.
Смотрим на продукт, команду, рынок и стратегию не как исполнитель, а как человек, отвечающий за результат.
Это не жесткая программа курса. Это карта, по которой можно собрать индивидуальный план под ваш уровень, опыт и цель.
Роль PM/PO, ответственность, продуктовая логика, работа с проблемами пользователей и бизнеса.
Интервью, сегменты, JTBD, гипотезы, проверка спроса, превращение сигналов в решения.
Funnel, retention, activation, churn, LTV, CAC, North Star, принятие решений на данных.
Как выбирать не “самые громкие фичи”, а то, что двигает продукт, рынок и бизнес.
Команда, бизнес, дизайн, разработка, конфликты, ожидания, коммуникация и ownership.
Переход от управления задачами к продуктовой стратегии, портфелю, командам и C-level мышлению.
Разбор типовых и сложных вопросов: discovery, metrics, conflict, prioritization, strategy, failure cases.
Учимся отвечать не “по фреймворку”, а как человек, который понимает продукт, рынок и ограничения.
Как использовать AI в discovery, аналитике, спецификациях, research, коммуникации и продуктовой стратегии.
Можно решить конкретную продуктовую задачу за одну или несколько сессий. Или пройти отбор в Product Career Track с регулярной работой до трудоустройства.
Подходит, когда нужен Product Audit, подготовка к интервью, разбор roadmap, метрик, discovery, позиционирования или сложной продуктовой ситуации.
Стратегия, позиционирование, PM/PO интервью, product cases, тестовые задания, переговоры и корректировки до выхода на новую работу.
Для тех, кто входит в Product Management, меняет компанию, возвращается на рынок или хочет перейти на следующий уровень PM / PO / Product Lead.
Диагностика, стратегия, упаковка опыта и запуск совместной работы.
одной полной месячной зарплаты после трудоустройства
Диагностика, выбор цели, стратегия поиска, PM-позиционирование и начало работы.
Первая часть оплаты за результат возникает после трудоустройства и получения полной месячной выплаты.
Оставшаяся часть оплаты за результат выплачивается через месяц.
Сопровождение продолжается, пока участник выполняет согласованный план, регулярно выходит на связь, готовится и участвует в поиске. При систематическом невыполнении работа может быть завершена без возврата стартовой оплаты.
Я веду стратегию, упаковку, поиск, интервью и точечно закрываю PM-пробелы. Полноценное обучение профессии с нуля и гарантии решений работодателя в программу не входят.
Любая оплачиваемая работа в согласованном Product-направлении: full-time, part-time, контракт или проект. Работа, найденная участником во время программы, также считается результатом.
Выберите точечный формат или Product Career Track с основной оплатой после результата.
$990 за стартовый этап, затем 100% полной месячной зарплаты после первой полной выплаты и ещё 50% через месяц.
Коротко разбираем задачу, текущий уровень и определяем, какой формат даст лучший результат.
Доступен только спонсорам YouTube уровня «Инсайдер» и выше.
Стать спонсором → Выбрать формат →Глубокий разбор уровня, опыта, CV/LinkedIn, product cases, сильных сторон и точек роста.
Одна рабочая сессия по конкретной задаче: интервью, roadmap, метрики, discovery или stakeholders.
Три сессии для системной работы над ростом, переходом или подготовкой к серии интервью.
Шесть сессий для перехода на следующий уровень и последовательной прокачки PM-компетенций.
Для founders, product-команд и руководителей: стратегия, процессы, roadmap, метрики, delivery и сложные решения.
Если сейчас рано брать индивидуальное product mentoring, можно зайти в малую группу: еженедельные разборы, вопросы по рынку, роли, обучению, интервью и следующему шагу.
Это не академический курс. Это практический разбор профессии через реальный опыт запуска продуктов, управления командами, собеседований, кризисов, метрик, SaaS, AI и бизнеса.
В обычном менторстве вы оплачиваете отдельные сессии или пакет и сами управляете процессом. В Product Career Track мы еженедельно работаем над стратегией, упаковкой, поиском и интервью до выхода на новую работу, пока вы выполняете согласованный план.
$990 оплачиваются на старте. После трудоустройства вы выплачиваете 100% полной месячной зарплаты после получения первой полной выплаты и ещё 50% через месяц. Общая оплата за результат составляет 150% одной месячной зарплаты.
От полной базовой месячной зарплаты, указанной в оффере для работы после испытательного срока, без бонусов и разовых выплат. Конкретный порядок расчёта фиксируется в соглашении до начала программы.
Да, для спонсоров YouTube уровня «Инсайдер» и выше. На созвоне мы определяем задачу, оцениваем формат и понимаем, есть ли смысл идти в Product Audit, сессии, advisory или Product Career Track.
Audit — это глубокая диагностика вашей позиции, опыта и точек роста с планом действий. Mentoring Session — рабочая встреча по одной конкретной задаче, когда контекст уже понятен.
Три сессии подходят для одной системной задачи: подготовка к интервью, переход или развитие конкретной компетенции. Шесть — для последовательной работы над несколькими зонами и перехода на следующий уровень.
Можно, но путь должен быть реалистичным. Мы оцениваем исходный опыт, выбираем точку входа, формируем кейсы и понимаем, каких навыков не хватает для первых PM/PO-вакансий.
Да. Разбираем product sense, execution, metrics, discovery, roadmap, конфликты, stakeholder management, strategy cases, тестовые задания и подачу реального опыта.
Для founders, руководителей и product-команд, которым нужен внешний CPO-взгляд на стратегию, roadmap, приоритеты, метрики, delivery, структуру команды или сложное бизнес-решение.
Я не могу гарантировать решение работодателя. Формат гарантирует системную работу до результата при выполнении участником согласованного плана, но оффер зависит также от рынка, уровня кандидата и качества его участия.
Коротко напишите, где вы сейчас: вход в PM, рост до Senior/Lead, интервью, roadmap, discovery, метрики, stakeholders или CPO-track.